《巴拉宪章》（The Burra Charter）是遗产保护法律文件之一，也是我国制定《中国文物古迹保护准则》时的重要参考文件，其全称“The Australia ICOMOS charter for the Conservation of Place of Cultural Significance”，于1979年通过执行，其后经过数次修订，目前通行版本为1999年修订版，架构包含正文与三个指导纲要（文化意义、研究与报告执行程序以及维护政策），并提出了一套遗产的科学保护程序，具有很强的操作性。

《巴拉宪章》的一项特别之处，是以“地方”的概念来诠释遗产，而非沿用以往国际遗产界采用的古迹、遗址等建筑遗产概念，在其定义中，“地方”意指场所、地区、土地、景观、建筑物（群）或其他作品，同时可能包含构成元素、内容、空间和景致，并鼓励更广泛的诠释，具有文化重要性的地方即为文化遗产，文化重要性即历史、美学、科学、社会或精神价值。上述定义涵盖了各种类型的遗产形式，并且也将有形和无形的元素涵盖在内。

我们团队正是在理解和遵循了《巴拉宪章》的相关定义，挖掘和阐释“文化重要性”，并且基于对斯拉兰卡世界文化遗产的研究、在斯里兰卡NIDS计划的工作中开始进行这项视觉设计体系的建立。前前后后经历了两年时间。

智酷团队，一直致力于为世界遗产地服务，我们自2017年起参与到国家“一带一路”战略，积极投入斯里兰卡NIDS计划中的基础设施尤其是乡村振兴的建设中。

这项工作启发了我们对于城市文化资产的保护和构建以更深入的思考。这包括：我们要如何审视城市的文化资产，“以人为核心”重新塑造城市吸引力、提升环境价值。我们要如何对本地文化保持敏锐感、继而善加维持全球性导向与地方特色之间的平衡，利用创意资本和知识资本促进“城市运营力”。

一、用运营的方式进行文化遗产的保护

斯里兰卡在赤道以北880公里，有1340公里曲折绵延的海岸线，有65600平方公里面积、2100万国民的热带岛国，是《一千零一夜》里的宝石之乡，有两千多年的历史和文明。旧称锡兰，在僧伽罗语中意为"光明富庶的土地"、“乐土”。

斯里兰卡有6处世界文化遗产、2处世界自然遗产：康提古城Kandy、西古城阿努拉德普勒Anuradhapura、东古城波隆纳汝沃polonnaruwa、波隆纳鲁沃古城Polonnaruwa、丹不勒石窟寺Dambulla Cave Temple、锡吉利亚古城狮子岩Lion Rock、加勒古堡 Galle fort、霍顿国家公园Horton Plains National Park、辛哈拉加森林保护区Sinharaja Forest Reserve。更有宝石、茶叶、丰富的动植物资源、佛牙节、大象孤儿院、海龟保育所等“文化重要信息”。我们在形象体系中对这些资源的描述，目的就是通过“研学旅游项目的运营”来重塑这些重要的城市文化资产。运营方案在我们的设计体系中成为讨论的核心，“视觉化”和“标识化”的工作是由运营项目延续出来的，是非常重要的信息交互与传递方式。变成了推动整个项目的重要介质。

二、用心智重塑文化资产

当我们讨论城市文化品牌的时候并不是在讨论这里的基础设施和经济发达程度。而是怎样以“人”为核心去塑造城市吸引力和生命环境的价值。以斯里兰卡的大象孤儿院为例：这里收养无家可归、因陷阱受重伤、脱离群体迷途、因战火负伤及患病的幼象，1975年，斯里兰卡野生动物局为无家可归的幼象修建了世界上第一所"大象孤儿院"。为减少政府财政负担，大象孤儿院定时向游人开放，一些经过训练的大象还表演节目，吸引游人募捐。在"大象孤儿院"里，游人可自由地给大象喂食，与这些庞然大物进行"零距离接触"。造纸公司还有创意的将象粪制成的纸类产品销售到日本、欧洲和美国。以棕榈叶为食的大象粪便制成深色纸张，吃椰子的大象粪用来制作浅色纸张。这两种再循环纸用了75%的象粪。光滑细腻、没有异味的纸张成为该国的“名片”。我们还在探讨如何通过研学旅行的游线规划构建起当地新的产业。我开发的“生命&自然商店”、“用声波曲线记录斯里兰卡的风景”等一系列产品都是基于联合当地的居民，让乡村参与到创新产业的思考。

我们认为社会经济发展的形态要建立在“人”这个核心上。过去的运营和消费模式经历了两个阶段：分别是以“产品供应”和“市场需求”为驱动。今天我们在重新讨论城市品牌和重塑城市文化资产的时候，其实已经进入了“心智竞争”时代（心智的定义: 指人们对已知事物的沉淀和储存，通过生物反应而实现动因的一种能力总和。），地域和城市之间的竞争是在进性心智的竞争。我想这才是“智慧城市”的本质。我们说“智慧城市”很容易物质化、表达为基础设施的投入。我们一直在说“心智城市”，表达的是城市对人的吸引力。斯里兰卡的“心智”是：相互依存、共享共担。人们开采矿物，在森林中留下了矿坑，因此导致了大象孤儿这个群体的产生。原本人类与大象共享的森林生态遭到了破坏，斯里兰卡的“人”并没有凌驾于“锡兰象”之上，于是通过大象孤儿院来共同面对和承担这个恶果。这才是这个城市所积累下来的知识资本。是这个国度保有的“心智”。是比“魅力之城”、“神秘之城”更加深刻和宝贵的东西。

这里除了有“大象孤儿院”，还有“海龟保育所”、高跷渔夫，盛大的佛牙节汇聚了全世界的善男信女。我们相信能够影响、引导、占领大家心智的永远是人类共识中的那些“美好”和“善意”。美好和善意才是最宝贵的文化资产。斯里兰卡是世界上最大的眼角膜捐献国，这是一种心智：捐献是一种“布施”。斯里兰卡2000万的总人口中，有110万人志愿捐献眼角膜，每一届总统都是志愿者。斯里兰卡已累计向全世界50多个国家捐献眼角膜逾7万，当然也包括中国，14万人因此得以重见光明。因此这个国家被誉为“世界的眼睛”。 

三、构建产业：少年此生大壮游

壮游英文为Grand Tour(本词源自法语Le Grand Tour)。"Grand Tour"是指自文艺复兴时期以后，欧洲贵族子弟进行的一种欧洲传统的旅行，后来也扩展到中欧、意大利、西班牙富有的平民阶层。壮游尤其盛行于18世纪的英国，留下了丰富的文字记述。"Grand Tour"译为"壮游"一词，典故则来自杜甫的《壮游》一诗。其实壮游自古就有，玄奘到天竺(印度)取经，就是壮游。而更早的高僧，中国东晋时期的法显大师在65岁时，还从长安出发，走上艰苦的旅程，收集佛教经典，经西域至天竺寻求戒律，游历30余国，前后历时14年。他在斯里兰卡备受尊崇。这一点可以从他的著作已经多次被翻译成僧伽罗语而得到证明。我们在绘制阿努拉德普勒的大佛塔时，还在畅想当年法显大师在此徘徊的情景。

2017年，我国开始鼓励中小学生们的研学旅行，把旅游、做义工、参与社会实践结合起来，离开自己原本熟悉的生活环境，开阔视野，了解各地的文化，学习更多知识，重塑自己的世界观。我们专门设置了“斯里兰卡大壮游”游线，希望通过视觉形象系统、特色旅游线路、研学营地活动与斯里兰卡的自然文化遗产、原住民生活及每个游客的心灵成长联动起来。

我们团队在这次工作中，希望不断探讨，我们如何通过运营的方式来进文化遗产的保护，进而在重塑文化资产的过程中构建文化创意产业。用心智模式重塑城市的文化资产，通过更加多元化的场景来塑造城市的创意资产。我们希望为每一座美好的城市记录美好的视觉。